4 sessions métiers en parallèle

jeudi 08 novembre • 10:00 - 12:00


Session métier 1 : Les ressources humaines à la conquête de nouveaux espaces

Modérateur : Mathieu LABAT, Directeur des Ressources Humaines, CH de Périgueux

L’hôpital, traversé par l’intelligence artificielle, confronté à des évolutions technologiques à la main d’une génération Z‑C (Communication‑Collaboration‑Connexion et Créativité), poussé dans une logique de performance, se doit d’être toujours plus agile.
Dans ce contexte, les DRH font preuve de créativité pour rester en phase avec cette évolution sociétale sans précédent : applications smartphone, fab‑lab, formation en réalité virtuelle…
Cette session métier propose des retours d’expériences innovantes dans le management des Ressources Humaines
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La réalité virtuelle comme outil de formation
Retour d’expérience du CH de Thuir sur une application d’open learning

Jean‑Marc BATAILLER, Directeur des Ressources Humaines, CH de Thuir

Présentation du dispositif i‑Magine mise en place par Safran Helicopter Engines sous la forme d’un Fab Lab pour stimuler la créativité et l’innovation des salariés
Romain THIRIET, Ingénieur, responsable Fab Lab, Safran Helicopter Engines

Retour d’expérience du CHU de Montpellier sur une application Smartphone de gestion de l’absentéisme dans une vision prospective DRH 2.0
Virginie VALENTIN, Directrice des Ressources Humaines et de la Formation, CHU de Montpellier

Retour d’expérience sur le droit à la déconnexion au CHU de Bordeaux
François SADRAN, Directeur des Ressources Humaines, CHU de Bordeaux

La force des réseaux
Christian LIBEROS, Directeur Associé, KPMG SA Avec le soutien de KPMG

Session métier 2 : Quels médecins pour l’hôpital de demain ?

Modérateur : Dr Thierry GODEAU, Président de la Conférence Nationale des Présidents de CME de CH, Président de la CME du CH de La Rochelle‑Ré-Aunis

Dans un contexte de très forte concurrence en ressource médicale avec des besoins souvent mal mesurés et face à des changements sociétaux de pratique médicale, attirer et fidéliser des médecins à l’Hôpital Public constitue aujourd’hui l’un des enjeux principaux des communautés hospitalières.
Si chaque établissement peut établir sa propre cartographie des besoins médicaux, nous ne sommes pas toujours capables d’en avoir une vision régionale, et encore moins nationale. Pourtant disposer de l’état des postes médicaux vacants immédiats et à venir d’une région permet un diagnostic fiable des besoins, à la fois par spécialité et par territoire. Cela permet un dialogue objectif avec les internes, les coordonnateurs de DES, les Doyens et les autorités de tutelle. Une fois les praticiens recrutés, il convient de favoriser leur développement professionnel et managérial et de les fidéliser. Le CNG peut y contribuer notamment par des dispositifs de coaching ou de co‑développement professionnel. Cet accompagnement est d’autant plus adapté dans le contexte actuel de transformations des organisations et face à une génération Y où l’expression des besoins de qualité de vie au travail et qualité de vie personnelle se mêlent intimement.
Enfin, alors que le temps médical disponible est de plus en plus rare, l’impact des nouvelles technologies (télémédecine, télé expertise, télé consultation ou intelligence artificielle) bouscule nos façons de travailler, en épargnant du temps médical parfois, mais également en induisant de nouvelles organisations médicales pas toujours anticipées par nos structures
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Enquête régionale de gestion prévisionnelle des moyens médicaux en Occitanie. Etat des lieux et analyse prospective
Dr Nicolas LONGEAUX, Vice‑Président de la CME, CH de Saint gaudens
Emmanuelle MICHAUD, Directeur stratégie, Affaires Médicales, Communication, CH d’Albi et de Gaillac

Accompagnement et co‑développement professionnel des Praticiens Hospitaliers
Dr Pascal CAPDEPON, Président de la CME, CH de Bigorre
Patricia VIGNERON, Responsable de l’Unité Mobilité et Développement Professionnel au Centre National de Gestion

Impacts organisationnels des nouvelles formes de travail médical
Pr François CHOLLET, Professeur de Neurologie, CHU de Toulouse Purpan
Jean‑Jacques ROMATET, mission e‑santé, CHU de Toulouse

Questions d’actualité
Dr Thierry GODEAU, Président de la Conférence Nationale des Présidents de CME de CH, Président de la CME du CH de La Rochelle‑Ré-Aunis
Dr Philippe SOL, Président de la CME du CH de Castelnaudary, Président de la conférence Régionale des PCME des CH d’Occitanie
Dr Jean‑Marc FAUCHEUX, Président de la Conférence Régionale des PCME de Centres Hospitaliers de Nouvelle‑Aquitaine, CH d’Agen

La télésurveillance du diabète dans le cadre d’ETAPES : Programme national d’expérimentation de la télémédecine
Yannick TRAVERSINO, Responsable marketing solutions innovantes, Diabète, Sanofi
Avec le soutien de SANOFI


Session métier 3 : Evolution de la donnée patient

Modérateur : Stéphane BOUCHUT, Directeur Adjoint en charge de la Direction des Systèmes d’Information, Groupement Hospitalier de Territoire Atlantique 17, CH La Rochelle‑Ré-Aunis

L’hôpital est un pourvoyeur de milliards de données à destination d’organismes, de tutelles, de partenaires, à travers des plateformes d’échange, de partage, de prise en charge, de rendez‑vous en ligne, de télémédecine.
Mais à l’heure du parcours patient, du patient au cœur du système d’information, quel système d’information pour le patient ?
L’hôpital peut‑il concurrencer les GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) et fournir à ses patients un lieu unique de consultation de ses comptes rendus ou de ses résultats mais également être le lieu d’échange, de partage avec ses médecins ? Plus largement peut‑on rêver d’un système d’information national unique, sécurisé, intègre à destination du patient ?

En quoi le GRADeS peut aider les Directeurs du Système d’Information à positionner le Patient au cœur du·s·ystème d’Information Hospitalier ? -Un cas concret avec le GIP e‑santé Occitanie » (GRADeS : Groupement Régionaux d’Appui au Développement de la e‑Santé)
Jérôme EUVRARD, Directeur du Système d’Information, CHU de Montpellier et Président du GIP e‑santé Occitanie

Retour d’expérience sur la mise en œuvre d’une Plateforme d’échange avec le patient
Jean‑Jacques SALLABERRY, Directeur Adjoint du Système d’Information et du dossier patient, délégué à la protection des données, CHU de Poitiers

Entrepôt de données biomédicales du CHU de Bordeaux
Dr Frantz THIESSARD, MCUPH, informatique médicale, Unité IAM, SIM, Pôle de Santé Publique, CHU de Bordeaux, ERIAS, BPH U1219, Université de Bordeaux

Le numérique au service d’une meilleure coordination des soins sur les territoires
Christophe BOUTIN, Président de Maincare Solutions Avec le soutien de Maincare Solutions

Session métier 4 : Session médico‑sociale : imaginons la maison gériatrique de demain

Modérateur : Sylvie BENICOURT, Directrice, EHPAD Les Balcons du Hautacam à Argèles‑Gazost

Alors que les EHPAD sont confrontés à une insuffisance de ressources importante au regard des besoins, faisons le rêve d’une société qui ne passe pas à côté de la maison gériatrique de demain : connectée, inclusive, mobilisant l’intelligence artificielle, la réalité virtuelle. ..

Penser la conception architecturale de l’habitat institutionnel des personnes âgées
Kevin CHARRAS, Responsable du Pôle interventions psychosociales et du centre de formation psychosocial, Fondation Médéric Alzheimer.

Focus sur un modèle organisationnel intégré « le Village Alzheimer à DAX»
Francis LACOSTE, Directeur de la solidarité départementale des Landes

L’innovation organisationnelle dans le champs du Handicap : l’exemple d’une Plateforme territoriale d’inclusion
Laëtitia LAMOLIE, Directrice, EPMSD Coutras

Innovations technologiques en institutions : bilan d'étape et perspectives
Matthieu FAURE, Responsable Living Lab, Fondation I2 ML
Margot DE BATTISTA, Psychologue, Docteur en psychologie sociale, Fondation I2 ML

Comment répondre plus efficacement aux enjeux du vieillissement dans la conception architecturale et urbaine ?
Benjamin TURGIS, Directeur du développement de Patriarche Avec le soutien de Patriarche