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4 sessions métiers en parallèle


Session métier 1 : Les ressources humaine à la conquête de nouveaux espaces

Modérateur : Mathieu LABAT, Directeur des Ressources Humaines, CH de Périgueux

L’hôpital, traversé par l’intelligence artificielle, confronté à des évolutions technologiques à la main d’une génération Z‑C (Communication‑Collaboration‑Connexion et Créativité), poussé dans une logique de performance, se doit d’être toujours plus agile.
Dans ce contexte, les DRH font preuve de créativité pour rester en phase avec cette évolution sociétale sans précédent : applications smartphone, fab‑lab, formation en réalité virtuelle…
Cette session métier propose des retours d’expériences innovantes dans le management des Ressources Humaines
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La réalité virtuelle comme outil de formation
Retour d’expérience du CH de Thuir sur une application d’open learning

Jean‑Marc BATAILLER, Directeur des Ressources Humaines, CH de Thuir

Présentation du dispositif i‑Magine mise en place par Safran Helicopter Engines sous la forme d’un Fab Lab pour stimuler la créativité et l’innovation des salariés
Romain THIRIET, Ingénieur, responsable Fab Lab, Safran Helicopter Engines

Retour d’expérience du CHU de Montpellier sur une application Smartphone de gestion de l’absentéisme dans une vision prospective DRH 2.0
Virginie VALENTIN, Directrice des Ressources Humaines et de la Formation, CHU de Montpellier

Retour d’expérience sur le droit à la déconnexion au CHU de Bordeaux
François SADRAN, Directeur des Ressources Humaines, CHU de Bordeaux

La force des réseaux
Christian LIBEROS, Directeur Associé, KPMG SA Avec le soutien de KPMG

Session métier 2 : Quels médecins pour l’hôpital de demain ?

Modérateur : Dr Thierry GODEAU, Président de la Conférence Nationale des Présidents de CME de CH, Président de la CME du CH de La Rochelle‑Ré-Aunis

Dans un contexte de très forte concurrence en ressource médicale avec des besoins souvent mal mesurés et face à des changements sociétaux de pratique médicale, attirer et fidéliser des médecins à l’Hôpital Public constitue aujourd’hui l’un des enjeux principaux des communautés hospitalières.
Si chaque établissement peut établir sa propre cartographie des besoins médicaux, nous ne sommes pas toujours capables d’en avoir une vision régionale, et encore moins nationale. Pourtant disposer de l’état des postes médicaux vacants immédiats et à venir d’une région permet un diagnostic fiable des besoins, à la fois par spécialité et par territoire. Cela permet un dialogue objectif avec les internes, les coordonnateurs de DES, les Doyens et les autorités de tutelle. Une fois les praticiens recrutés, il convient de favoriser leur développement professionnel et managérial et de les fidéliser. Le CNG peut y contribuer notamment par des dispositifs de coaching ou de co‑développement professionnel. Cet accompagnement est d’autant plus adapté dans le contexte actuel de transformations des organisations et face à une génération Y où l’expression des besoins de qualité de vie au travail et qualité de vie personnelle se mêlent intimement.
Enfin, alors que le temps médical disponible est de plus en plus rare, l’impact des nouvelles technologies (télémédecine, télé expertise, télé consultation ou intelligence artificielle) bouscule nos façons de travailler, en épargnant du temps médical parfois, mais également en induisant de nouvelles organisations médicales pas toujours anticipées par nos structures
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Enquête régionale de gestion prévisionnelle des moyens médicaux en Occitanie. Etat des lieux et analyse prospective
dr Nicolas LONGEAUX, Vice‑Président de la CME, CH de Saint gaudens Emmanuelle MICHAUD, Directeur stratégie, Affaires Médicales, Communication, CH d’Albi et de Gaillac

Accompagnement et co‑développement professionnel des Praticiens Hospitaliers
Dr Pascal CAPDEPON, Président de la CME, CH de Bigorre
Patricia VIGNERON, Responsable de l’Unité Mobilité et Développement Professionnel au Centre National de Gestion

Impacts organisationnels des nouvelles formes de travail médical
Pr François CHOLLET, Professeur de Neurologie, CHU de Toulouse Purpan
Jean Jacques ROMATET, mission e‑santé CHU de Toulouse

Questions d’actualité
Dr Thierry GODEAU, Président de la Conférence Nationale des Présidents de CME de CH, Président de la CME du CH de La Rochelle‑Ré-Aunis
Dr Philippe SOL, Président de la CME du CH de Castelnaudary, Président de la conférence Régionale des PCME des CH d’Occitanie
Dr Jean‑Marc FAUCHEUX, Président de la Conférence Régionale des PCME de Centres Hospitaliers de Nouvelle‑Aquitaine, CH d’Agen

La télésurveillance du diabète dans le cadre d’ETAPES : Programme national d’expérimentation de la télémédecine
Yannick TRAVERSINO, Responsable marketing solutions innovantes, Diabète, Sanofi Avec le soutien de SANOFI


Session métier 3 : Evolution de la donnée patient

Modérateur : Stéphane BOUCHUT, Directeur Adjoint en charge de la Direction des Systèmes d’Information, Groupement Hospitalier de Territoire Atlantique 17, CH La Rochelle‑Ré-Aunis

_L’hôpital est un pourvoyeur de milliards de données à destination d’organismes, de tutelles, de partenaires, à travers des plateformes d’échange, de partage, de prise en charge, de rendez‑vous en ligne, de télémédecine.
Mais à l’heure du parcours patient, du patient au cœur du système d’information, quel système d’information pour le patient ?
L’hôpital peut‑il concurrencer les GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) et fournir à ses patients un lieu unique de consultation de ses comptes rendus ou de ses résultats mais également être le lieu d’échange, de partage avec ses médecins ? Plus largement peut‑on rêver d’un système d’information national unique, sécurisé, intègre à destination du patient ? _

En quoi le GRADeS peut aider les DSI à positionner le Patient au cœur du Système d’Information Hospitalier ? – Un cas concret avec le GIP e‑santé Occitanie » (GRADeS : Groupement Régionaux d’Appui au Développement de la e‑Santé)
Jérôme EUVRARD, Directeur du Système d’Information, CHU de Montpellier et Président du GIP e‑santé Occitanie

Retour d’expérience sur la mise en œuvre d’une Plateforme d’échange avec le patient
Jean‑Jacques SALLABERRY, Directeur Adjoint du Système d’Information et du dossier patient, délégué à la protection des données, CHU de Poitiers

Entrepôt de données biomédicales du CHU de Bordeaux
Dr Frantz THIESSARD, MCUPH, informatique médicale, Unité IAM, SIM, Pôle de Santé Publique, CHU de Bordeaux, ERIAS, BPH U1219, Université de Bordeaux

Le numérique au service d’une meilleure coordination des soins sur les territoires
Christophe BOUTIN, Président de Maincare Solutions Avec le soutien de Maincare Solutions

Session métier 4 : Session médico‑sociale : imaginons la maison gériatrique de demain

Modérateur : Sylvie BENICOURT, Directrice, EHPAD Les Balcons du Hautacam à Argèles‑gazost

Alors que les EHPAD sont confrontés à une insuffisance de ressources importante au regard des besoins, faisons le rêve d’une société qui ne passe pas à côté de la maison gériatrique de demain : connectée, inclusive, mobilisant l’intelligence artificielle, la réalité virtuelle. ..

Penser la conception architecturale de l’habitat institutionnel des personnes âgées
Kevin CHARRAS, Responsable du Pôle interventions psychosociales et du centre de formation psychosocial, Fondation Médéric Alzheimer.

Focus sur un modèle organisationnel intégré « le Village Alzheimer à DAX»
Francis LACOSTE, Directeur de la Direction de la solidarité départementale des Landes

L’innovation organisationnelle dans le champs du Handicap : l’exemple d’une Plateforme territoriale d’inclusion
Laëtitia LAMOLIE, Directrice, EPMSD Coutras

Innovations technologiques en institutions : bilan d'étape et perspectives
Matthieu FAURE, Responsable Living Lab, Fondation I2 ML
Margot DE BATTISTA, Psychologue, Docteur en psychologie sociale, Fondation I2 ML

Comment répondre plus efficacement aux enjeux du vieillissement dans la conception architecturale et urbaine ?
Benjamin TURGIS, Directeur du développement de Patriarche Avec le soutien de Patriarche

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16:15 17:30
Du Sud au Nord : 2 systèmes de soins innovants à nos frontières

Modérateur : Jean‑Jacques ROMATET, Chargé de mission soins transfrontaliers, ARS Nouvelle‑Aquitaine et Occitanie

La stratégie de transformation du système de santé est en route. A nos portes, dans un cadre international contraint ou à l’initiative de professionnels libérés des normes, des micro‑systèmes de soins sont apparus.
L’hôpital de Cerdagne, unique hôpital transfrontalier en Europe, ouvert en 2014, a dû imaginer et construire des process organisationnels et juridiques pour prendre en charge les patients des deux côtés de la frontière, en Catalogne. Au Pays‑Bas d’abord, puis dans les Hauts‑de‑France, un modèle de soins de proximité « Buurtzorg » (soins de quartier) promeut une autre forme d’exercice collectif du soin dans un cadre associatif très déconcentré qui va à l’encontre de la massification
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L’Hôpital de Cerdagne :
Dr Felip BENAVENT, Représentant du système de santé catalan (Catsalut) Xavier FAURE, Chargé de mission à l’ARS Occitanie, membre du bureau exécutif de l’hôpital
Dr Francesc BONET, Directeur général de l’Hôpital de Cerdagne

Le modèle de soins à domicile aux Pays‑Bas « Buurtzorg »:
Vanessa DURAND, Ingénieur de recherche à l’EHESP sur le modèle « Buurtzorg » mis en œuvre par l’association « Soignons humain »
Laurence VILLALONGA, association « Soignons humain »

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4 Ateliers en parallèle

Atelier 1 : L’innovation organisationnelle pensée sous l’angle de la qualité des soins

Modérateur : Enguerrand HABRAN, Directeur du Fonds Recherche & Innovation de la FHF

Les innovations organisationnelles encouragées par les pouvoirs publics s’inspirent parfois d’expériences hors système de santé telles que la « mécanique des fluides » ou la « supply chain » : parcours fluide, juste soin, hôpital ajusté, … Les innovations présentées dans cet atelier ont un objectif commun : la qualité.

La Réhabilitation Améliorée en Chirurgie au CHU de Montpellier ou comment un prototype d’analyse des chemins cliniques favorise l’innovation en matière de pratiques médicales
Dr Philippe TRINHDUC, Anesthésiste‑réanimateur, CHU de Montpellier

La Réhabilitation Améliorée en Chirurgie au CHU de Montpellier ou comment un prototype d’analyse des chemins cliniques favorise l’innovation en matière de pratiques médicales
Dr Pierre TRINHDUC, Anesthésiste‑réanimateur, CHU de Montpellier

Parcours de santé ville‑hôpital : expérimentation d’une démarche de parcours de santé pour patient insuffisant cardiaque et patient atteint d’un AVC sur le Haut‑Béarn et la Soule
Valérie FRIOTGUICHARD, Directrice, CH d’Oloron Sainte Marie et Mauléon
Dr Christian DE GAYE, Président de la CME, CH de Mauléon 

L’Unité péri‑opératoire gériatrique du CH de Bigorre (Tarbes) : un changement de paradigme centré sur le patient âgé dépendant
Dr Vincent DODIER, Gériatre, CH de Bigorre
Dr Arnaud HUBOUDPERON, Chirurgien orthopédiste, CH de Bigorre
Christophe BOURIAT, Directeur, CH de Bigorre, CH de Lourdes, CH d’Astugue

Quelques conseils pour mieux innover
Enguerrand HABRAN, Directeur du Fonds Recherche & Innovation de la FHF

Partenariat public/privé au service de l’innovation : Avec le soutien de création d’un modèle d’évaluation de l’impact d’une innovation organisationnelle
Virginie GUYOT MASSOT, Directrice Régionale des Relations Institutionnelles & Economiques – Occitanie, Novartis Pharma
Emilie BARDE, Directrice de la Recherche et de l’Innovation, CHU Montpellier
Avec le soutien de Novartis

Atelier 2 : Concilier innovation et humanité en soins

Modérateur : Pr Jacques BRINGER, Président de l’Espace de Réflexion Ethique Occitanie, membre de l’Académie Nationale de Médecine

Avec le développement de l’Intelligence Artificielle, saurons‑nous la limiter à sa fonction d’assistance technique et occuper davantage le terrain des relations humaines et de l’émotion ? Un sondage (Odoxa – mars 2018) indique que 52 % des médecins pensent le contraire. Pour échanger sur le sujet, cet atelier mettra en présence un praticien, un spécialiste de l’éthique, un juriste et un startuper.

Comment concilier éthique et soins en réalité virtuelle ?
Maryne COTTYESLOUS, Présidente Fondatrice de Lucine France

Digitalisation à l’Hôpital : de la promesse de l’aube à la réalité de mise en œuvre
Dr David MORQUIN, Praticien Hospitalier infectiologue, Doctorant en gestion des systèmes d’information, Président de la Délégation à l’Information Hospitalière, CHU de Montpellier

Enjeux, risques et perspectives éthiques du numérique en santé
Jérôme BERANGER, Co‑fondateur et CSO du label ADEL, Chercheur associé Inserm, URM 1027, Inserm, Université de Toulouse

Impact de l’innovation sur le droit des patients
Emmanuelle RIALSEBBAG, Directrice de recherche Inserm, UMR 1027, Inserm, Université de Toulouse


Atelier 3 : Comment l’hôpital public peut par des approches managériales innovantes promouvoir les valeurs hospitalières pour en faire un facteur d’attractivité ?

Modérateur : Clarisse MOLINA, Adjointe au Délégué Régional FHF Occitanie

Comment les valeurs du service public hospitalier et d’égal accès aux soins peuvent résister à la pression croissante sur les organisations hospitalières, aux transformations sociétales, aux évolutions générationnelles pour rester un facteur d’attractivité ? Comment favoriser le sens de l’intérêt général à l’Hôpital dans une société plus individualiste, instantanée, indépendante ? Comment l’Hôpital Public, peut par des approches managériales nouvelles, promouvoir les obligations d’universalité, continuité, adaptabilité et neutralité.

« Vis ma vie » entre un directeur et un chef de Pôle
Bernard MUGNIER, Directeur financier, CH Comminges Pyrénées
Dr Jean‑Pascal GUINARD, Chef de pôle de chirurgie maternité, CH Comminges Pyrénées

Une intégration identitaire et culturelle vécue de façon interactive pour réussir un accueil des nouveaux arrivants
Anne FELIPE, Directrice des Ressources Humaines et de la Formation, CH de Muret

Réunion de Concertation Pluridisciplinaire Médico‑Sociale et Ethique, un dispositif bientraitant à destination des professionnels et des patients
Dr Claire GEORGESTARRAGANO, Praticien Hospitalier Hôpital Saint Louis à Paris – APHP, Présidente du Collectif national des PASS (CNDP)

Hostofollia un groupe vocal déjanté d’hospitaliers au grand cœur
Dominique ANSOULD, Directeur des Soins, CH de Saint Lô et de Coutances
Rémi DELEKTA, Directeur des Ressources Humaines, CH de Saint Lô et de Coutances

Atelier 4 : Psychiatres de demain : la révolution numérique en marche

Modérateur : Dr Radoine HAOUI, Président de la CME du CH Gérard Marchant, Toulouse, Président de la Conférence des PCME des CHS d’Occitanie

Télémédecine, applications smartphone, réalité virtuelle, intelligence artificielle, « Big Data »… la révolution du numérique arrive à grand pas en médecine dans les hôpitaux, et notamment au sein de la psychiatrie dans le domaine des psychothérapies. C’est un enjeu important pour les établissements autorisés en psychiatrie et pour les psychiatres de demain qui vont devoir s’approprier ces nouveaux outils désormais incontournables.

« La télémédecine au CMP en langue des Signes »
Dr Laurence PéRAULT, Psychiatre, CH Henri Laborit

Réalité virtuelle appliquée en psychothérapie CC (solution med‑ebloom)
Benjamin LOGAN, Interne en psychiatrie, CHU de Toulouse

HELPADOS, une appli pro d’aide à l’évaluation des conduites à risque à l’adolescence
Dr Xavier POMMEREAU, Psychiatre, Chef du Pôle aquitain de l’adolescent (Centre Abadie), CHU de Bordeaux
Dr Alice LETESSIER, Pédopsychiatre, Centre Hospitalier des Pyrénées à Pau